7月12日下午，品牌联盟董事长、中国品牌节发起人兼秘书长王永博士应邀为国家电力投资集团有限公司(以下简称国家电投)授课。本次培训以“品牌助力，国家电投腾飞”为主题，国家电投副总经理、党组成员陈海斌带领集团品牌工作相关人员，通过线上会议的方式参与。

　　在国家电投企业文化总监荆玉成的主持下，本次培训以轻松愉快的氛围开场。课程伊始，王永先进行了风趣的自我介绍，通过“光头+品牌+顺风车”这三个关键词，令人一下子就记住了他。

　　王永从品牌建设的意义、品牌与品牌榜单、品牌建设的方法等维度展开，并对国家电投的品牌建设给出了针对性的行动建议，还专门分享了“2022世界品牌500强”榜单的项目进程。

　　以下为王永分享的主要内容——

　　01

　　央企品牌建设的意义

　　央企要系统性地做好品牌建设，首先需要懂得加强品牌建设的重要意义和真正内涵。

　　从国家战略上看，央企做好品牌建设是对习近平总书记 “三个转变”重要指示精神的贯彻落实，是对国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》的遵循执行，是国家综合竞争力的重要体现。

　　此外，从社会价值角度，可以充分发挥央企的社会影响力、凝聚力;对央企自身来讲，是在竞争中取胜的最后一张王牌;从用户需求的角度，具有识别产品来源、追溯责任依据、降低搜寻成本等益处。

　　总的来讲，品牌具有助力央企做大、做强、做优的非凡力量：加强品牌建设是培育世界一流企业的战略选择，是赢得新竞争优势的必由之路，是提高国际化经营水平的现实需要，是实现国有资产、保值增值的内在要求。

　　遗憾的是，在品牌强国已上升为国家战略的大背景下，包括央企在内的很多国内企业并没有真正理解品牌建设的重要性，品牌意识仍待唤醒，做品牌的心态亟需改变。王永通过一些通俗易懂的品牌案例，解释了品牌建设的常见误区。

　　02

　　央企品牌建设的方法

　　那么，什么是品牌?品牌可以总结为工具+体验+关系：它是企业获得超额利润的工具，是与众不同的体验，是企业与消费者之间的关系。

　　那么，央企应该如何打造品牌?在培训中王永也给出了“锦囊妙计”，重点讲解了品牌建设的几个要点：六要素：品牌即战略，品牌即产品，品牌即认知，品牌即管理，品牌即体验，品牌即口碑。五步骤：品牌系统诊断、制定发展战略、制定品牌管理方法、视觉形象传达、传播推广。

　　四个感：存在感、参与感、仪式感、获得感。

　　而品牌建设的方法，包括品牌咨询、品牌营销、品牌设计、品牌活动、品牌推广等模块。

　　03

　　国家电投品牌建设的行动建议

　　国家电投要建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业，可以在品牌建设上有如下行动：

　　第一，成立品牌建设领导小组。王永特别强调，品牌建设是一把手工程，是全员工程，是系统工程，也是持续工程。是一个“人人共建，人人共享”的事业，需要全员统一认识，共同参与到企业品牌建设中来，而并非品牌或宣传部门单独的工作责任。

　　第二、夯实品牌发展的根基。加强科技创新，形成标准建设;强化生产技术，做好品质管控;优化经营管理，完善财务管控。这是品牌建设“冰山之下”的基座部分，贯穿在企业的全生命周期。

　　第三、全面推进品牌建设进程。包括但不限于强化品牌意识，提高重要性认知;配合集团发展战略，制定品牌发展规划;制定品牌管理制度，搭建品牌管理体系;搭建资源平台，提高业务能力等。其中，设立品牌建设专项经费、将品牌建设所需资金纳入年度预算也是重要方面。可根据集团公司的实际情况，按照年度利润总额的0.1%-0.2%的比例进行投入。

　　第四、加强品牌传播推广。落实品牌宣贯，提高大众认知，形成共同认知，提高品牌认知度、认可度和忠诚度 。央企作为“国家名片”，特别需要加强国际传播力量，讲好中国故事，塑造世界一流品牌。

　　04

　　“世界品牌500强”筹备情况与项目进程

　　王永还就“2022世界品牌500强”榜单项目筹备情况进行了介绍。

　　项目花费将近一年时间，与全球20多个国家的专家深入沟通、反复推敲，同时与中宣部、国资委等有关部门开展了汇报交流，希望打造一个由中国人主导的全球性的榜单，于8月8号在2022第16届中国品牌节年会上首次发布。王永表示：“用中国标准影响世界，是我的一个梦想。”

　　关于世界品牌500强榜单的评估标准，王永介绍了品牌价值评估的资产重置法、预期收益法、综合测评法，并重点分享了自己在香港理工大学读博期间研究的第四种方法——动态平衡法。他认为，品牌价值如同股票一样是随时波动的，尤其是在不确定性因素日益增多的当下，品牌价值评估需要有传播、社交媒体等属性加持。王永认为：“品牌价值评估排行,不是目的，而是品牌价值管理的工具，帮助企业规划、品牌的发展战略。”

　　会上，王永也专门分享了“2022世界品牌500强”榜单的项目进程。

　　2021年

　　8月 开始启动

　　9月 明确思路，确定了模型计算的底层逻辑和方法

　　11月 开始联络专家

　　2022年

　　1月 开始优化模型、逻辑、估值方法

　　2月 确定以全球核心股票市场指数构成企业的样本池

　　3月 通过中国日报等知名媒体来发布相关新闻

　　4月 与中新经纬启动全球品牌大事记

　　5月 完成初稿、与专家沟通答疑

　　6月至7月 在不断优化中慢慢达成共识

　　8月8日 榜单制作完毕

　　对王永一个多小时的品牌主题分享，陈海斌表示十分感谢，荆玉成等与会人员的评价为干货密集、获益良多。陈海滨还对成立国家电投品牌专家顾问小组的建议表示肯定，希望通过品牌建设更好地服务于国家和地方政府，服务于大众，同时提升在国家、地方政府、大众层面的口碑评价。

　　在互动答疑环节，针对国家电投参会人员提出的问题，王永一一进行解答，收获一致好评。

　　王永还表示，希望品牌联盟在2030年能够成为全球最具影响力的品牌联盟组织，能够在发布3-5届世界品牌500强榜单后获得全球公认。陈海斌对“2022世界品牌500强”榜单的发布充满期待。他认为，这是中国经济发展到一定阶段的客观反应，希望能够进一步深入与品牌联盟的合作。

　　国家电投宣传与群团部主任李厚新，新闻中心主任蔺明照，新闻中心副主任伊廷瑞，宣传与群团部品牌处长李奡，宣传与群团部品牌副处长蒋昊宸，宣传与群团部宣传思想文化副处长胡君华，品牌联盟公关部总经理黄琼，国际事务高级主管王毅夫(保加利亚)，宣传部高级文案经理李金超，研学中心实习生赵语婕等参会。